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车间生产设备管理方案

更新时间:2018-06-03 浏览:0
生产设备是企业组织生产的重要物质技术基础,是构成生产力的重要要素之一。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”,在现代化工业生产条件下更是如此。

建立车间设备管理系统的目的和定位   

生产设备是企业组织生产的重要物质技术基础,是构成生产力的重要要素之一。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”,在现代化工业生产条件下更是如此。

由于目前主要的生产活动主要是人工操纵机器设备,由设备直接完成的,因此产品的品种、数量、质量、消耗、成本,在很大程度上取决于设备的技术状况。同时,由于生产设备的日益大型化、精密化、自动化,设备投资越来越火,与机器设备有关的费用,如折旧费、维修费等,在产品成本中的比重不断提高。

车间生产管理方案

图一:车间生产管理方案

生产设备管理系统的技术特点

1、界面美观,使用快捷;设备巡检管理系统应用解决方案

2、清晰的设备、配件、维修等信息关联性;

3、支持Excel文件数据批量导入

4、支持连续录入及相同设备快速重复录入

5、用户直接基于Word,Excel设计自定义输出模板

6、强大的自定义参数功能,用户可根据需要定义参数,实现功能扩展

7、强大直观的交叉统计功能,帮助管理员完成任意格式的设备信息汇总;

8、简洁的设备、配件、维修的树形分类显示和自定义搜索相结合;

9、智能记忆,自动保存用户曾经录入的信息;

10、维修保养的数据统计和图形分析功能;

车间生产设备管理方案
图二:车间生产设备管理方案

生产设备管理的作用

1、促进企业信息化管理改革。

设备管理系统实施将为企业进行信息化管理改革、提升企业竞争力提供强有力的技术保障,同时直接带来了巨大的经济效益和管理效率的提升。

2、计划调度科学化。

实现设备计划的平衡、资源平衡、时间平衡,提高资源利用率,最大限度消除计划管理瓶颈。

3、保障设备顺利使用。

实现设备集中计划管理,引入设备维修保养技术标准,实施维修保养计划管理。从而保证设备质量,降低设备故障率和事故率,避免人为原因造成的损失。

4、减少设备维护成本,提高企业经济效益。

通过管理软件系统的实施,合理降低维修保养成本、能耗和其它各种损耗,从而降低整体运营成本,提高经济效益。

5、提供管理决策支持。

管理者可随时随地掌握设备使用状况,将一系列客观的数据,通过计算机系统进行科学汇总分析,有利于领导进行企业经营决策!

搞好设备管理,不断改善设备的技术状态,提高设备装备水平和利用效率,减少设备维修所占用的流动资金,降低设备维修费用,提高设备管理人员和维修人员的素质,对实现企业的生产经营目标和提高企业经济效益有着十分重要的意义。  “管理出效率”、“管理出效益”,道理也就在于此。 

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